"Aprender hoy es construir mañana"


BIM, una herramienta de gran utilidad para la planificación de las actividades relacionadas con la seguridad en la obra

Con motivo de la celebración el próximo día 28 de abril del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo , que promueve la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales en todo el mundo, desde EntornoBIM publicaremos una serie de post sobre el potencial de la metodología BIM en el ámbito de la seguridad y salud, en particular en lo relacionado con la planificación de la seguridad dentro de las actividades y tareas que se llevan a cabo en las obras.

El objetivo es conseguir que, desde un enfoque que integre los modelos BIM con una planificación de obra optimizada, logremos una mejor gestión de la seguridad y salud desde el momento de concepción del proyecto con la mirada puesta en la ejecución del mismo, entendiendo que dicha gestión forma parte de la propia planificación y de los procesos de construcción. BIM constituye una herramienta de gran utilidad para la planificación de las actividades relacionadas con la seguridad en la obra, integrada en la planificación de la construcción, con las ventajas que supone la visualización tanto del proyecto completo como el estado de las obras en cualquier momento de la fase de construcción del mismo.

Desde este punto de vista ya se está hablando del BIM 8D como la dimensión BIM que engloba todos los aspectos relacionados con la seguridad y salud y que está íntimamente relacionado con conceptos como el Prevention through Design (PtD), entendido como la aplicación de métodos para minimizar los riesgos laborales desde las fases tempranas de los procesos de diseño.

Las características de la industria de la construcción, sus proyectos y obras constituyen un desafío para la gestión de la seguridad y salud. En la práctica, el desarrollo de un proyecto de construcción, la ejecución y el mantenimiento del resultado del mismo (el edificio o infraestructura) implica la interacción de numerosos agentes y empresas en un entorno dinámico, que hace necesario contar con planificaciones de alta calidad y procedimientos de comunicación efectivos.

No obstante, nos encontramos con un campo con amplias posibilidades de desarrollo en su relación con BIM. Entre los aspectos a destacar, podemos citar:

  • Planificar y modelar la secuencia de actividades de la ejecución de la obra conjuntamente con los recursos y elementos necesarios para la seguridad, teniendo en cuenta que estos recursos y elementos pueden tener un carácter temporal en muchos casos.
  • Asegurar la viabilidad constructiva de los proyectos sin ninguna amenaza para la seguridad.
  • Documentar la planificación de la seguridad en detalle y comunicar esta información adecuadamente a todos los intervinientes en la obra, hasta el último trabajador de la cadena de producción.
  • Adecuar modelos BIM de logística de obra y de planes de seguridad para su visualización y comunicación sistemática y planificada, a través de diferentes dispositivos y herramientas.
  • Desarrollar el plan de seguridad con anterioridad a como se hace en la práctica tradicional en los proyectos de construcción y con un mayor nivel de detalle y calidad.
  • Desarrollar bibliotecas de objetos BIM de equipamientos y recursos materiales relacionados con la seguridad, con la finalidad de relacionarlos con las tareas y actividades secuenciadas en la ejecución.
  • Extender el uso de herramientas de chequeo automático, conformidad y validación, basadas en la implementación de reglas para la identificación de riesgos.
  • Aplicar el uso de simulaciones a través de modelos BIM para monitorizar y controlar el desarrollo de las obras, y disponer de las medidas de seguridad necesarias, según el avance de las mismas, y detectar las colisiones dinámicas derivadas por el uso de los recursos materiales y equipamientos necesarios para la ejecución.
  • Analizar la influencia en la seguridad de distintas opciones de diseño.
  • Identificar riesgos y diseñar procesos de gestión de los mismos.
  • Prevenir errores de instalación o ejecución, reducir la complejidad y dificultad de las actividades e incrementar la predictibilidad de las mismas.
  • Actualización automática del estado de las obras para la gestión remota de la seguridad.
  • Controlar las desviaciones de la planificación.

En los próximos post iremos detallando algunos de los aspectos mencionados en este campo de la seguridad y salud, recalcando que la Fundación Laboral de la Construcción tiene como uno de sus fines fundacionales hacer posible un sector más profesional, seguro y capacitado y que es el mayor referente en materia de seguridad y salud laboral en el sector de la construcción de nuestro país.

Conclusiones en el Industry Day en BuildingSMART Summit: Implicación, cambio, oportunidad y preparación

Del 3 al 6 de abril, un total de 340 expertos, procedentes de 34 países, se reunieron en Barcelona en la Cumbre Internacional de buildingSMART, la asociación mundial con 20 años de vida que promueve el uso de la metodología BIM basada en estándares abiertos.

La Fundación Laboral de la Construcción fue una de las entidades invitadas a participar en la última jornada del encuentro, el día 6, celebrada en el Roca Barcelona Gallery, bajo el nombre Industry Day, durante la cual, el director general de la entidad paritaria, Enrique Corral, dio a conocer Entorno BIM , como una de las iniciativas más destacadas desarrolladas en España sobre esta nueva metodología de trabajo, que permite la gestión integral de los proyectos de construcción.

Tras asistir al evento y escuchar las intervenciones del ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, y del conseller de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya Josep Rull, quedó patente el compromiso de las administraciones públicas por impulsar la implantación de BIM en el sector de la construcción en nuestro país. De la Serna anunció durante su intervención la creación de la Dirección General de Transformación e Innovación, un programa de digitalización en el que se van a incluir aspectos relacionados con la tecnología aplicada a la gestión del transporte y de las infraestructuras, así como con la metodología BIM. Del mismo modo, destacó el compromiso para que BIM pase a ser “una obligación en todos y cada uno de los procesos que se lleven a cabo en su Ministerio”. A este respecto, indicó las experiencias exitosas llevadas a cabo por Aena en el Aeropuerto de El Prat en Barcelona, y desveló que está previsto que esta metodología se implante también en el aeropuerto de Mallorca y en el de Adolfo Suárez Madrid-Barajas.

Implicación de la iniciativa privada y las administraciones públicas

Las experiencias llevadas a cabo en otros países (EE.UU., Gran Bretaña, Alemania…), reforzadas en este caso por la voluntad expresada por ambos cargos públicos, muestran que para lograr una implementación efectiva se requiere de un compromiso general y coordinado entre los principales actores públicos y privados de la industria. En este punto es necesario hacer hincapié en la necesaria participación de toda la tipología de empresas de nuestro sector, teniendo en cuenta que, según datos del propio Ministerio de Fomento (Estructura de la Construcción 2014 ) en su mayoría está formado por pymes y micropymes. De este modo, constituye un gran reto para todo el sector trasladar los beneficios del uso de BIM en una pyme (mayor eficiencia, mejor información, mejor toma de decisiones) y ayudar a las pymes a prepararse para la implantación de BIM.

Cambio del modelo de producción

Más allá de otras consideraciones, otra de las convergencias que se manifestaron en la jornada, es que la implantación de BIM supone un auténtico cambio del modelo de producción de la industria de la construcción. Los procesos de digitalización e innovación tecnológica desarrollados en otras industrias deben llegar a la construcción. Una innovación y digitalización que enfoquen la tecnología hacia las personas y sus necesidades, ya sean los profesionales o los clientes, y que tenga como pilares la interoperabilidad entre medios humanos y materiales, la virtualización de los procesos, la descentralización de la toma de decisiones, el uso e intercambio de información a tiempo real, la orientación al cliente y la modularidad y procesos industrializados durante todo el ciclo de vida de los proyectos y los productos (edificios, infraestructuras)  obtenidos en los mismos.

BIM es un factor de oportunidad

En las diferentes intervenciones se insistió en percibir el BIM como un factor de oportunidad. Oportunidad para hacer un sector más eficiente y sostenible. Se incrementa el valor del trabajo de los profesionales pues el BIM se basa en la autoría responsable y de calidad de la información, aparecen nuevos perfiles y los perfiles tradicionales adquirirán nuevas competencias, los fabricantes digitalizarán sus catálogos, se realizarán modelos de edificios o infraestructuras ya existentes para su gestión y se requerirá de formadores que instruyan a todos los agentes intervinientes en un proyecto en función de su rol y responsabilidad dentro del mismo.

Preparados para BIM

Una de las cuestiones más recurrentes en los encuentros con empresas y profesionales es el objetivo de fechas en cuanto a la implantación de BIM para las licitaciones. La conclusión de los ponentes también fue unánime: más allá de la definición de una hoja de ruta con fechas e hitos concretos, por otra parte necesaria, debemos estar preparados para esta implantación independientemente de cuando nos llegue como un requerimiento legal. En palabras de Isaac Martín-Barbero, presidente de Ineco, empresa pública del Grupo Fomento encargada de impulsar y liderar los trabajos de la Comisión es.BIM: “No debemos esperar a que BIM se nos imponga”.