Una de las herramientas fundamentales a la hora de plantearse la gestión de un proyecto desarrollado en entornos BIM es el Plan de Ejecución BIM (PEB). Hasta el momento, en nuestro mercado, acudíamos a diferentes guías o modelos de otros países como la BIM EXECUTION PLANNING GUIDE (2013), elaborada por el departamento de Computer Integrated Construction de la Universidad de Pensilvania (EEUU) PennState, quizás la referencia más utilizada por su clasificación de Usos BIM definidos desde la perspectiva de los objetivos BIM emanados de los objetivos generales del proyecto. Ahora la Comisión es.BIM ha publicado una Guía para la elaboración del Plan de Ejecución BIM con el objetivo de “proporcionar recomendaciones a los agentes redactores de Planes de Ejecución, con el fin de que puedan cumplir con los posibles requisitos … en relación al contenido del Plan de Ejecución BIM (PEB) propio del proyecto en cuestión.”
Pero ¿qué es un Plan de Ejecución BIM?
La propia Guía nos da una definición clara y precisa: “El PEB es un documento en el que se reflejan las estrategias, procesos, recursos, técnicas, herramientas, sistemas, etc.; que serán aplicados para asegurar el cumplimiento de los requisitos BIM solicitados por el cliente… para un proyecto determinado y una fase o fases concretas del ciclo de vida del mismo.” Dado que el PEB pretende “proveer un marco de funcionamiento que permitirá a los diferentes agentes del proyecto desarrollar los procesos BIM” es conveniente que todos estos agentes colaboren en la realización del mismo.
Junto a la Guía, también se publica una plantilla o formato para la redacción del PEB y una plantilla de anejos al plan con tablas y formatos referentes a:
- Nivel de Detalle Gráfico.
- Nivel de información no gráfica y vinculada.
- Tabla de desarrollo del modelo.
- Clasificación de elementos.
- Matriz de interferencias.
- Listado verificación.
- Mapa de software.
- Análisis de riesgos.
Los apartados que se proponen en el PEB son:
- El Plan de Ejecución BIM (objetivo, alcance, revisiones, procesos de cambio del Plan)
- El Proyecto (Identificación, hitos, objetivos y requerimientos del cliente, documentos de referencia)
- Usos del modelo (previstos, excluidos)
- Entregables BIM (listado, nivel de detalle gráfico, nivel de información no gráfica y vinculada, desarrollo del modelo)
- Organización del modelo (estructura de datos, matriz de interferencias, referencias y coordenadas,plantillas)
- Verificación de entregables
- Recursos (humanos: equipo, organigrama, roles y responsabilidades; materiales: hardware, software)
- Gestión de información (gestión de datos, gestión documental, estrategia de comunicación)
- Análisis de riesgos
- Procesos BIM
- Proceso de generación de modelos BIM
- Procesos de verificación de modelos BIM
- Procesos de gestión de cambios a los modelos BIM
- Procesos de intercambio de información entre agentes
- Procesos de entrega al cliente de entregables BIM
- Procesos de realización de usos
- Estándares (del cliente, de la industria, de la empresa)
- Anejos
Desde EntornoBIM felicitamos a los autores (Subgrupo de Trabajo SG3.6 ) de este magnífico trabajo, animamos a todos aquellos inmersos en proyectos en los que de algún modo u otro se esté implementando BIM a descargar la guía y las plantillas pues consideramos que les serán de gran ayuda en el desarrollo de su labor y contarán con una referencia extraordinaria para adaptar a las necesidades y prioridades de su proyecto la creación del Plan de Ejecución BIM del mismo.
Del mismo modo esperamos la publicación de otras Guías (transversales, de generación de modelos y de uso de los modelos) previstas, para dotar al sector de la construcción (edificación y obra civil) de “recomendaciones útiles, comprensibles y aplicables en entornos BIM”.